Aktualności

Kapitał kobiecego przywództwa

Po sześciu miesiącach intensywnej edukacji, mentoringu i współpracy świata nauki, biznesu i administracji publicznej zakończyła się pierwsza edycja Międzyuczelnianego Programu Edukacyjnego GPW FutureBridge. Program ukończyło 31 uczestniczek – menedżerek spółek notowanych na GPW – przygotowanych do obejmowania w przyszłości kluczowych ról w zarządach i radach nadzorczych największych spółek giełdowych.

GPW FutureBridge to pierwsza w Polsce inicjatywa o takiej skali, której celem jest systemowe przygotowanie kobiet do najwyższych stanowisk decyzyjnych na rynku kapitałowym. Program został zaprojektowany i zrealizowany przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie we współpracy z trzema wiodącymi ośrodkami akademickimi: Akademią Leona Koźmińskiego, Szkołą Główną Handlową oraz Szkołą Biznesu Politechniki Warszawskiej. W realizację programu aktywnie zaangażowały się także kluczowe giełdowe spółki: Orlen, PGE, PKO BP i PZU.

Inicjatywa została objęta patronatem Ministra Aktywów Państwowych, Wojciecha Balczuna, co podkreśla jej znaczenie dla długofalowego rozwoju rynku kapitałowego i jakości zarządzania w spółkach giełdowych.

– Jesteśmy za różnorodnością, jesteśmy za równością. Jesteśmy za tym, żeby polski biznes, dzięki liderkom, mógł jeszcze lepiej się rozwijać – powiedział Wojciech Balczun, Minister Aktywów Państwowych.
Uczestniczki pierwszej edycji Międzyuczelnianego Programu Edukacyjnego GPW FutureBridge reprezentowały: GPW, KGHM, Orlen, PGE, PKO BP, PZU oraz Tauron. Program obejmował kluczowe obszary niezbędne na najwyższych szczeblach zarządzania: finanse i audyt, prawo i ład korporacyjny, strategię, zarządzanie i transformację organizacji, etykę, ESG oraz rozwój kompetencji przywódczych i decyzyjnych. Zajęcia prowadzili uznani wykładowcy akademiccy oraz eksperci rynku kapitałowego, a całość uzupełniały warsztaty, mentoring i intensywny networking.

–GPW FutureBridge to program, który powstał, aby pomóc spółkom notowanym na giełdzie w rozwoju talentów. Jako giełda chcemy, aby u nas były notowane nowoczesne spółki. Nowoczesne spółki to spółki różnorodne. Mamy nadzieję, że program pozwoli na to, aby talentów menedżerskich kobiet w zarządach i radach nadzorczych spółek było jeszcze więcej – podkreślił Tomasz Bardziłowski, Prezes Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie.

GPW FutureBridge to odpowiedź na realne wyzwania polskiego rynku kapitałowego i potrzebę profesjonalizacji kadr zarządczych. Absolwentki programu, dzięki zdobytym kompetencjom, doświadczeniu i rozbudowanej sieci relacji, są przygotowane do pełnienia funkcji zarządczych i nadzorczych w nowoczesnych organizacjach.

– Program GPW FutureBridge został stworzony z myślą o wspieraniu kobiet, które chcą aktywnie kształtować przyszłość rynku kapitałowego. Uczestniczki programu pokazały, że ta przyszłość ma konkretne imiona i twarze, a ich zaangażowanie i rozwój to najlepszy dowód na realną wartość programu. Świadomość, że zmiana zaczyna się od ludzi, stanowi ważny fundament ich dalszej drogi zawodowej — to one stają się autorkami i ambasadorkami nowych standardów na rynku – mówiła Dominika Niewiadomska-Siniecka, Członkini Zarządu Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie.

Zakończenie pierwszej edycji Międzyuczelnianego Programu Edukacyjnego GPW FutureBridge to nie tylko podsumowanie sześciu miesięcy intensywnej pracy, lecz także wyraźny sygnał dla rynku: rozwój liderek, różnorodność i wysokie standardy zarządzania stają się trwałym elementem profesjonalizacji polskiego rynku kapitałowego. 31 absolwentek programu wchodzi w kolejny etap swojej kariery jako grupa świadomych, odpowiedzialnych liderek gotowych wnosić nową jakość do spółek giełdowych i całego ekosystemu rynku finansowego.

Absolwentki pierwszej edycji programu GPW FutureBridge:

• Aneta Biernat
• Beata Bogdan‑Pierzchała
• Klaudia Bogusz
• Anna Burda
• Beata Chłodzińska
• Joanna Gadoś
• Marta Gawlik‑Niemko
• Agnieszka Gocałek
• Agnieszka Góral
• Magdalena Gorbaczuk
• Monika Guzek
• Joanna Jeżewska
• Anna Kamińska
• Karolina Kleszcz
• Kinga Kosińska‑Choryło
• Magdalena Kulczyna
• Marzenna Miłek
• Ilona Morgulska
• Justyna Moritz
• Sylwia Mroczkowska‑Adamiak
• Karolina Mucha‑Kuś
• Irmina Nowak
• Magdalena Olszewska‑Klewek
• Mariola Prucnal
• Agnieszka Radzimowska
• Anna Smycz‑Michalak
• Dorota Skibicka
• Aneta Witowska
• Olga Wlazło
• Monika Wolniewicz
• Monika Woźniak

Partnerzy GPW FutureBridge zgodnie podkreślają, że program realnie wzmacnia kompetencje przyszłych liderek rynku kapitałowego, wspierając rozwój odpowiedzialnego przywództwa i różnorodności w spółkach giełdowych.

Partnerami pierwszej edycji Międzyuczelnianego Programu Edukacyjnego GPW FutureBridge są: Szkoła Główna Handlowa w Warszawie, Akademia im. Leona Koźmińskiego, Szkoła Biznesu Politechniki Warszawskiej, Orlen, PGE, PKO BP, PZU. Patronat nad programem objął Wojciech Balczun, Minister Aktywów Państwowych.

* * *

Głosy Partnerów GPW FutureBridge:

Bogdan Benczak, Prezes Zarządu PZU

- W PZU – organizacji, która każdego dnia obsługuje miliony Polaków i współpracuje z dużą częścią krajowych przedsiębiorstw, widzimy wyraźnie, że zespoły, które łączą różne doświadczenia i kompetencje, działają skuteczniej i trafniej reagują na wyzwania rynku. Dlatego tak wysoko cenimy projekty, które tę różnorodność realnie rozwijają. Program GPW Future Bridge koncentruje wiedzę, doświadczenie i perspektywy kobiet, które na co dzień pracują w kluczowych obszarach polskiej gospodarki. Dla nas jako partnera programu, to przedsięwzięcie jest niezwykle cenne, ponieważ pokazuje zróżnicowane podejście do zarządzania i podejmowania decyzji – a to właśnie różnorodność stylów przywództwa pozwala organizacjom budować odporność, innowacyjność i długoterminową skuteczność.

Katarzyna Rozenfeld, Wiceprezeska Zarządu ds. Operacyjnych PGE

- Zakończona edycja programu GPW FutureBridge wyraźnie pokazała, jak ogromny potencjał drzemie w inwestowaniu w rozwój liderek. FutureBridge nie tylko wzmacnia kompetencje uczestniczek, lecz przede wszystkim daje im przestrzeń do zabierania głosu, budowania wpływu i odważnego sięgania po role, które realnie kształtują kierunki rozwoju spółek oraz całej gospodarki. Połączenie wiedzy, praktycznego doświadczenia i inspirujących relacji tworzy solidny fundament do obejmowania najwyższych stanowisk. Cieszymy się, że w tej inicjatywie aktywnie uczestniczyły również przedstawicielki PGE, które mogły rozwijać swoje kompetencje i wnosić do programu własne doświadczenia. Dla PGE udział w tym przedsięwzięciu to świadoma inwestycja w rozwój kompetencji przywódczych oraz w przyszłość sektora energetycznego. Wierzymy, że silniejsza obecność kobiet w procesach decyzyjnych podnosi jakość zarządzania, dlatego wspieramy inicjatywy, które pomagają im w pełni wykorzystywać swój potencjał.

Aleksandra Szymczyk, Dyrektor Pionu Relacji z Pracownikami PKO BP

- Bardzo cieszę się, że razem tworzymy ten projekt. Jako największy polski bank mamy dowody, że wspieranie kobiet w zdobywaniu nowych umiejętności ma realną wartość i przekłada się na konkretne efekty biznesowe. Większy udział kobiet na najwyższych stanowiskach w organizacjach, to szansa na większą różnorodność perspektyw i potencjałów. To potwierdzony badaniami, czynnik zwiększający innowacyjność, efektywność organizacji, budowania przewagi konkurencyjnej. Podziwiam i kibicuję Wam - uczestniczkom programu.  Wiem, że wkrótce wiele z Was zobaczymy w nowych rolach.

Mariusz Mandzijewicz, Dyrektor Biura Rozwoju Pracowników i Budowania Marki Pracodawcy ORLEN

- Z perspektywy zakończonego programu możemy z pełnym przekonaniem stwierdzić, że udział ORLEN w GPW FutureBridge był świadomą i trafną inwestycją w rozwój dojrzałego oraz odpowiedzialnego przywództwa w naszej organizacji. FutureBridge stworzył uczestniczkom unikalną przestrzeń rozwoju, łącząc pogłębioną refleksję nad rolą lidera z realną wymianą doświadczeń pomiędzy menedżerkami funkcjonującymi w podobnym otoczeniu rynkowym i regulacyjnym. Spotkania liderek reprezentujących spółki notowane na GPW pozwoliły na konfrontację perspektyw, dzielenie się dobrymi praktykami oraz identyfikację wspólnych wyzwań, które – niezależnie od specyfiki organizacji – pozostają charakterystyczne dla współczesnych struktur biznesowych. To właśnie jakość dialogu, partnerska współpraca oraz wzajemne uczenie się nadały programowi jego realną wartość biznesową. FutureBridge w naturalny sposób uzupełnił cele inicjatywy Women Forward realizowanej w Grupie ORLEN, wzmacniając autorytet liderski kobiet i budując sieć relacji opartą na profesjonalizmie i wspólnych doświadczeniach. Jestem przekonany, że ta sieć pozostanie aktywna i będzie wspierać nasze liderki także po formalnym zakończeniu programu.

Prof. dr hab. Grzegorz Mazurek, Rektor Akademii Leona Koźmińskiego

- Finał pierwszej edycji GPW FutureBridge potwierdza, że program realnie buduje most między potencjałem liderek a odpowiedzialnymi rolami w zarządach i radach nadzorczych spółek giełdowych. W Akademii Leona Koźmińskiego szczególnie cenimy połączenie wysokiej jakości edukacji z praktyką rynku i standardami ładu korporacyjnego, bo właśnie to przekłada się na trwały wpływ. Wierzę, że absolwentki programu będą wzmacniać kulturę decyzyjności opartą na kompetencjach, transparentności i długofalowej wartości dla rynku kapitałowego.

dr hab. Dorota Niedziółka, Prorektor SGH ds. rozwoju, prof. SGH

- Wyjątkowość GPW FutureBridge kształtowana jest przez same uczestniczki programu. Ich doświadczenie zawodowe, wykształcenie, a przede wszystkim możliwości rozwoju pokazują nieograniczone szanse awansu.

dr inż. Paweł Urbański, Dyrektor Szkoły Biznesu Politechniki Warszawskiej,

- Kończymy pierwszą edycję programu FutureBridge GPW, którego celem jest przygotowanie menedżerek zatrudnionych w spółkach giełdowych do pełnienia funkcji w zarządach i radach nadzorczych tych spółek. Program rozwija kompetencje strategiczne, przywódcze i nadzorcze liderek, odpowiadając na rosnące potrzeby rynku kapitałowego. W ramach projektu trzy wiodące uczelnie biznesowe połączyły siły, angażując najlepsze kadry dydaktyczne, co sprawiło, że jest to wyjątkowy program. Szkoła Biznesu Politechniki Warszawskiej współpracowała w tym projekcie ściśle ze Stowarzyszeniem LiderShe i uważamy, że jest to modelowy przykład łączenia świata akademickiego i kobiet biznesu. Kobiety wnoszą do biznesu wysoki poziom kompetencji merytorycznych, myślenie długofalowe oraz naturalnie moderują apetyt na ryzyko, co sprzyja stabilnemu i odpowiedzialnemu rozwojowi organizacji. Różnorodność w przywództwie wzmacnia jakość decyzji i kulturę zarządczą.