Aktualności
GPW FutureBridge ponownie wesprze przyszłe liderki biznesu
W piątek, 18 września, rozpoczęła się druga edycja Międzyuczelnianego Programu Edukacyjnego w ramach projektu GPW FutureBridge – Women’s Leadership Programme, który wspiera kobiety przygotowujące się do pełnienia funkcji w zarządach i radach nadzorczych spółek. U jego podstaw leżą edukacja, rozwój kompetencji i budowanie wartościowych relacji biznesowych.

GPW FutureBridge to inicjatywa stworzona z myślą o kobietach, które chcą rozwijać kompetencje potrzebne do pełnienia funkcji w zarządach i radach nadzorczych przedsiębiorstw. Jego flagowym projektem jest Międzyuczelniany Program Edukacyjny. W pierwszej edycji udział wzięło 31 uczestniczek, a jedna z nich objęła już funkcję członkini zarządu w swojej organizacji.
– Różnorodność nie jest wyłącznie postulatem społecznym. Jest przewagą konkurencyjną. Zwiększanie obecności kobiet w zarządach i radach nadzorczych traktujemy jako element budowania nowoczesnego ładu korporacyjnego, wzmacniania nadzoru właścicielskiego i konkurencyjności polskiej gospodarki. Program GPW FutureBridge przygotowuje przyszłe liderki do obejmowania najbardziej odpowiedzialnych funkcji w biznesie i realnego wpływania na kierunki rozwoju polskich przedsiębiorstw – powiedziała Eliza Zeidler, sekretarz stanu w Ministerstwie Aktywów Państwowych.
Do drugiej edycji GPW FutureBridge dołączyło 30 uczestniczek, które w kolejnych miesiącach wezmą udział w zajęciach prowadzonych przez doświadczonych wykładowców, praktyków i ekspertów. Uczestniczki będą zdobywać praktyczne umiejętności z zakresu nadzoru korporacyjnego, finansów, zarządzania strategicznego, ESG oraz regulacji rynku kapitałowego.
– Chcemy wspierać działania wzmacniające potencjał przyszłych liderek. Dlatego angażujemy się w projekty, które rozwijają kompetencje przywódcze i przygotowują kobiety do obejmowania funkcji o strategicznym znaczeniu dla organizacji. Na program GPW FutureBridge patrzymy również przez pryzmat rozwoju polskiego rynku kapitałowego. Potrzebuje on dziś silnych spółek, a silne spółki potrzebują najlepszych dostępnych talentów. Wierzymy, że większa liczba kobiet przygotowanych do pełnienia funkcji kierowniczych oznacza lepszą jakość zarządzania, większą odporność organizacji na wyzwania oraz wyższą konkurencyjność polskiej gospodarki – powiedział Tomasz Bardziłowski, prezes zarządu Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie.
Tegoroczna edycja startuje w czasie istotnych zmian na rynku kapitałowym. 18 sierpnia 2026 roku weszła w życie ustawa wdrażająca unijną dyrektywę Women on Boards, zgodnie z którą duże spółki giełdowe powinny zapewnić co najmniej 33-procentowy udział niedostatecznie reprezentowanej płci w organach zarządczych i nadzorczych.
– Traktujemy te przepisy jako narzędzie, które buduje świadomość w organizacjach, a także wspiera transparentne i oparte na kompetencjach procesy sukcesji. Prognozujemy, że zmiany w składach organów spółek będą najczęściej następować przy okazji kończących się kadencji, rezygnacji członków organów lub jako pojawienie się potrzeby pozyskania nowych kompetencji. Naszym celem w programie GPW FutureBridge jest właściwe przygotowanie menedżerek i liderek biznesu do udziału w tych procesach – podkreśliła Dominika Niewiadomska-Siniecka, członkini zarządu Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie.
Program GPW FutureBridge tworzy przestrzeń do nawiązywania kontaktów, wymiany doświadczeń i współpracy. W ramach inicjatywy organizowane są wydarzenia, warsztaty i spotkania z udziałem przedstawicieli administracji publicznej, biznesu i środowiska akademickiego.
Druga edycja Międzyuczelnianego Programu Edukacyjnego GPW FutureBridge realizowana jest pod patronatem Ministerstwa Aktywów Państwowych. Partnerami inicjatywy są ORLEN, PGE Polska Grupa Energetyczna, PKO Bank Polski, PZU oraz Tauron Polska Energia. Partnerami merytorycznymi programu są Akademia Leona Koźmińskiego, Szkoła Główna Handlowa w Warszawie oraz Szkoła Biznesu Politechniki Warszawskiej.
– W swojej pracy mam możliwość spotykania wielu znakomitych kobiet, zarówno w sporcie, kulturze, nauce i biznesie. Łączą je kompetencje i ambicja, ale również gotowość do ciągłego rozwoju. Z własnego doświadczenia wiem, jak dużą rolę na kolejnych etapach kariery odgrywają ludzie, od których możemy się uczyć, z którymi możemy wymieniać doświadczenia i którzy czasem pokazują nam perspektywę, której same wcześniej nie dostrzegałyśmy. GPW FutureBridge tworzy właśnie taką przestrzeń – powiedziała Sylwia Snopkiewicz, dyrektor wykonawcza ds. sponsoringu ORLEN.
– Silne organizacje potrzebują zróżnicowanych perspektyw i kompetencji, dlatego tak ważne jest tworzenie równych szans rozwoju oraz dostępu do odpowiedzialnych ról. Konsekwentne budowanie potencjału kobiet, zdobywanie przez nie doświadczenia i przygotowanie do pełnienia funkcji przywódczych to kluczowe elementy tego procesu. Cieszę się, że jako PGE po raz kolejny jesteśmy częścią programu GPW FutureBridge. Stanowi on wyjątkową platformę wymiany wiedzy, rozwijania umiejętności i budowania relacji, które wspierają kobiety w dalszym rozwoju zawodowym. Dla naszej organizacji inicjatywa ta to realne wsparcie w kształtowaniu różnorodnego i świadomego przywództwa – powiedziała Katarzyna Rozenfeld, wiceprezeska zarządu PGE Polskiej Grupy Energetycznej ds. Operacyjnych.
– Rozpoczęcie drugiej edycji, cieszącej się bardzo dużym zainteresowaniem, to wspaniały początek. Bardzo cieszę się, że kolejny raz razem tworzymy ten projekt. Jako największy polski bank mamy dowody, że wspieranie kobiet w zdobywaniu nowych umiejętności ma realną wartość i przekłada się na konkretne efekty biznesowe. Większy udział kobiet na najwyższych stanowiskach w organizacjach i prężny klub absolwentek z planem działania to szansa na większą różnorodność perspektyw i potencjałów, a dodatkowo w tle zaimplementowana dyrektywa Women on Boards. Czerpmy z tych zasobów. Życzę wszystkim uczestniczkom owocnej nauki i rozwoju na kolejnych szczeblach kariery – powiedziała Aleksandra Szymczyk, dyrektorka Pionu Relacji z Pracownikami w PKO Banku Polskim.
– Prawdziwe przywództwo nie polega na tym, jak wysoko sami zajdziemy, ale ilu osobom pomożemy rozwinąć skrzydła po drodze. W Grupie PZU wiemy, że rozwijanie talentów i wspieranie przyszłych liderek jest jednym z najważniejszych wymiarów odpowiedzialnego przywództwa. GPW FutureBridge jest właśnie takim projektem: buduje kompetencje, wzmacnia pewność siebie i pokazuje kobietom, że ich głos ma znaczenie, a ich miejsce jest wszędzie tam, gdzie tworzy się przyszłość biznesu i polskiej gospodarki – powiedziała Iwona Wróbel, prezes zarządu PZU Życie.
– W Grupie Tauron wierzymy, że promowanie równowagi płci nie jest jedynie odpowiedzią na wymogi dyrektywy Women on Boards, lecz strategiczną inwestycją w potencjał przywódczy oraz naszą społeczną powinnością. Wspierając programy GPW FutureBridge, Tauronova oraz inne inicjatywy wzmacniające rozwój liderek, chcemy pozytywnie wpływać na kształt polskiej gospodarki, sektora energetycznego oraz nowoczesnej i odpornej na wyzwania organizacji. Poprzez takie inicjatywy zwiększamy tę wspólną, barwną i energetycznie pozytywną przestrzeń służącą wzmacnianiu kompetencji, budowaniu relacji i wymianie doświadczeń – powiedziała Magda Legęć, dyrektorka wykonawcza ds. zasobów ludzkich w TAURON Polska Energia.
– Rozwój kompetencji liderskich to inwestycja w jakość decyzji, które kształtują przyszłość przedsiębiorstw i gospodarki. GPW FutureBridge pomaga doświadczonym menedżerkom przygotować się do kolejnych ról w zarządach i radach nadzorczych, łącząc wiedzę akademicką, praktykę rynku kapitałowego i wymianę doświadczeń. W Akademii Leona Koźmińskiego szczególnie cenimy inicjatywy, dzięki którym wiedza i ambicje uczestniczek mogą przełożyć się na większy udział w podejmowaniu strategicznych decyzji. W drugiej edycji chcemy wspierać kolejne osoby w łączeniu skuteczności działania z odpowiedzialnością za długofalowy rozwój spółek – powiedział prof. dr hab. Grzegorz Mazurek, rektor Akademii Leona Koźmińskiego.
– Przywództwo zaczyna się wtedy, gdy wiedza i doświadczenie spotykają się z odwagą, by wziąć odpowiedzialność za przyszłość. GPW FutureBridge jest przestrzenią, w której kobiety mogą rozwijać nie tylko swoje kompetencje, lecz także własną wizję przywództwa i budować przekonanie, że ich głos ma znaczenie. Wierzę, że potrzebujemy dziś liderek, które potrafią patrzeć dalej niż na bieżące wyniki finansowe – które chcą zmieniać organizacje, inspirować ludzi i podejmować ważne decyzje. FutureBridge to zatem nie tylko program rozwoju zawodowego. To most między doświadczeniem a przyszłością i między tymi, którzy już osiągnęli wiele, a kolejnym pokoleniem gotowym sięgać jeszcze dalej. Przywództwo kobiet nie jest już pytaniem o możliwość – jest jednym z najważniejszych wymiarów przyszłości biznesu i gospodarki – powiedziała dr hab. Dorota Niedziółka, prof. SGH, prorektor ds. rozwoju Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie.
– Szkoła Biznesu Politechniki Warszawskiej od lat przygotowuje menedżerów do zarządzania w środowisku, w którym biznes i technologia są ze sobą coraz silniej powiązane. Dziś, gdy sztuczna inteligencja zmienia sposób analizowania informacji, podejmowania decyzji i funkcjonowania całych organizacji, kompetencje technologiczne stają się istotnym elementem przygotowania przyszłych liderek do ról w zarządach i radach nadzorczych. Równie ważne pozostają krytyczne myślenie, odpowiedzialność, umiejętność zarządzania zmianą i spojrzenie na organizację z wielu perspektyw. W GPW FutureBridge chcemy dzielić się właśnie takim podejściem - łącząc doświadczenie w kształceniu menedżerskim z technologicznym DNA Szkoły Biznesu Politechniki Warszawskiej i wspierając liderki w przygotowaniu do wyzwań, które będą kształtować biznes w kolejnych latach – powiedział dr inż. Paweł Urbański, Dyrektor Szkoły Biznesu Politechniki Warszawskiej.
