|
|
|
|
|
|
|
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU _SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI EMITENTA_ |
|
|
|
|
|
|
|
|
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI T.C. DĘBICA S.A. za 2015 rok sporządzone na podstawie §91 ust. 1 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 19 lutego 2009 roku w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim. Dębica, 25 kwiecień 2016 r. 1. PRODUKTY T.C. DĘBICA S.A.2. DZIAŁALNOŚĆ INWESTYCYJNA3. NAJWAŻNIEJSZE WYDARZENIA W DZIEDZINIE BADAŃ I ROZWOJU TECHNICZNEGO4. ZAOPATRZENIE5. SPRZEDAŻ I DYSTRYBUCJA6. WŁADZE SPÓŁKI7. SYTUACJA FINANSOWO-EKONOMICZNA8. RYZYKA FINANSOWE9. PRZEWIDYWANY ROZWÓJ T.C. DĘBICA S.A.10. INSTRUMENTY FINANSOWE11. POZOSTAŁE INFORMACJE12. ZASADY ŁADU KORPORACYJNEGO13. OCHRONA ŚRODOWISKA NATURALNEGO 1.1. OPONY DO SAMOCHODÓW OSOBOWYCH I DOSTAWCZYCH T.C. Dębica S.A. produkuje różne opony do pojazdów osobowych i dostawczych pod markami: Dębica, Goodyear, Dunlop, Fulda, Sava oraz markami prywatnymi. Marka Dębica jest klasyczną marką opon do pojazdów osobowych. Od wielu lat utrzymuje wiodącą pozycję na polskim rynku opon. W 2015 roku wśród polskich kierowców szczególnie popularna była nowość marki Dębica: opona Dębica Presto UHP. Opona ta przeznaczona jest do samochodów klasy średniej i wyższej o wysokich osiągach i zapewnia dobre przebiegi zarówno na mokrej, jak i na suchej nawierzchni. Specjalnie zaprojektowane lamele bieżnika zawierają dużą liczbę nacięć, dzięki czemu opona skutecznie przecina warstwę wody w kontakcie z nawierzchnią. Dębica Presto UHP świetnie sprawdza się również na suchej drodze. Asymetryczny wzór bieżnika z centralnym żebrem zapewnia zoptymalizowany rozkład sztywności, gwarantując lepsze właściwości podczas jazdy na zakrętach. Warto zwrócić uwagę również na aspekt ekonomiczny. Dopracowany pod względem efektywności kształt i konstrukcja opony pozwalają na zwiększenie jej kontaktu z podłożem oraz równomierne rozłożenie nacisku, co przekłada się na długie przebiegi. Nowa opona zawiera pięć żeber. To właśnie dodatkowe, piąte żebro zapewnia pewną jazdę nawet przy dużych prędkościach. Dębica PrestoOpona letnia z segmentu HP została stworzona z myślą o samochodach osobowych o wysokich osiągach. Rozwiązania technologiczne zastosowane w Presto pozwalają na pewną jazdę i bardzo dobre kierowanie autem w każdych warunkach. Dzięki licznym nacięciom bloków bieżnika, które skutecznie rozpraszają wodę, a także mieszance gumowej na bazie krzemionki, uzyskano bardzo dobre kierowanie na mokrej nawierzchni. Opona skutecznie radzi sobie także na suchej drodze, m.in. za sprawą asymetrycznej rzeźby bieżnika oraz wzmocnionej strefy barkowej. Czterożebrowa budowa z podwójnym żebrem centralnym daje szybką reakcję opony na ruchy kierownicą. Udoskonalony kontur odpowiada za optymalny rozkład nacisku na całej powierzchni styku opony z podłożem, zapewniając równomierne zużywanie się bieżnika. Dębica Presto to rozwiązanie dla wymagających kierowców, ceniących sobie bezpieczną, a równocześnie ekonomiczną jazdę. Dębica Passio 2Zastosowana w tej oponie letniej konstrukcja zapewnia - według testów w Centrum Innowacji Goodyeara w Luksemburgu - o 20% większe przebiegi w porównaniu z poprzedniczką. Poprawia również osiągi niemal we wszystkich parametrach, przede wszystkim w zakresie prowadzenia i hamowania na mokrej nawierzchni oraz odporności na aquaplaning. Dzięki temu Dębica Passio 2 doskonale sprawdza się na polskich drogach. Precyzyjny układ klocków bieżnika wpływa na poprawę przyczepności i zmniejsza zużycie opony. Usztywniona konstrukcja ogumienia powoduje, że powierzchnia bieżnika jest w stałym kontakcie z drogą, nawet podczas mocnego skręcania. Szerokie rowki obwodowe i poprzeczne skutecznie odprowadzają wodę, minimalizując tym samym ryzyko wystąpienia aquaplaningu. Nowa Dębica Frigo HPOpona Dębica Frigo HP ma długą tradycję i cieszy się dużym zainteresowaniem kierowców. Jest to pierwsza w historii marki Dębica opona zimowa do aut o wysokich osiągach. W 2015 roku została wprowadzona na rynek opona Dębica Frigo HP z nowym wzorem bieżnika, który sprawia, że kierowcy aut o większej mocy nie muszą rezygnować z wyższych prędkości, a przy tym mogą prowadzić zdecydowanie i bezpiecznie. Samoblokujące się lamele nowego bieżnika wgryzają się w śnieg, poprawiając kontrolę nad pojazdem i zapewniając znakomite prowadzenie i właściwości trakcyjne na śniegu. Kierunkowa rzeźba nowego bieżnika i mieszanka gumowa na bazie krzemionki skracają drogę hamowania na mokrej nawierzchni. Mocna osnowa zapewnia oponie sztywność i pewne zachowanie samochodu podczas jazdy z dużymi prędkościami, a zoptymalizowana konstrukcja opony umożliwia długie przebiegi, co daje kierowcy oszczędności finansowe. Nowa Dębica Frigo 2Dębica Frigo 2 to nieustająco jedna z najpopularniejszych opon zimowych na polskim rynku. Została zaprojektowana z myślą o kierowcach ceniących wygodę oraz oszczędność. Konstrukcja opony zapewnia długie przebiegi oraz komfortową jazdę zimą. Przeznaczona jest do aut miejskich, kompaktowych, a także samochodów klasy średniej. W 2015 roku została wprowadzona na rynek opona Dębica Frigo 2 z nowym wzorem bieżnika, który zapewnia lepszą kontrolę nad pojazdem na zmrożonych i zaśnieżonych nawierzchniach. W składzie mieszanki gumowej nowej opony jest specjalna żywica, która zwiększa przyczepność i skraca drogę hamowania na mokrych nawierzchniach. Nowy kierunkowy bieżnik z szerokimi rowkami skutecznie usuwa wodę i błoto pośniegowe. Konstrukcja opony zapewnia równomierne zużywanie bieżnika na całej powierzchni. Fabryka w Dębicy jest jednym z największych zakładów Goodyeara na świecie. Produkowane są tam wysokiej jakości, zaawansowane technologicznie opony letnie, zimowe i całoroczne. 1.2. OPONY DO POJAZDÓW CIĘŻAROWYCH W Firmie Oponiarskiej Dębica S.A. produkowane są opony do pojazdów ciężarowych pod markami: Goodyear, Dunlop, Fulda, Kelly, Dębica oraz Sava. W 2015 roku w fabryce w Dębicy nastąpił dynamiczny rozwój produkcji opon do pojazdów ciężarowych. Dzięki temu Spółka stała się jednym z największych producentów opon do aut ciężarowych w Polsce. W fabryce w Dębicy produkuje się wysokiej jakości opony ciężarowe przystosowane do montażu na obręczach 22,5", które są na wyposażeniu dużych samochodów ciężarowych eksploatowanych na drogach oraz autostradach krajowych i zagranicznych. W 2016 roku Spółka będzie rozszerzać paletę asortymentową produkcji opon ciężarowych o rozmiar 19,5". Znajdzie on zastosowanie głównie w transporcie miejskim i lokalnym. Ten segment rynku rozwija się bardzo dynamicznie i jest kolejną szansą na rozwój produkcji opon ciężarowych w fabryce w Dębicy. W 2015 roku ponownie uruchomiono produkcję opon ciężarowych pod marką Dębica. Opony Dębica do transportu drogowego obejmują: opony DRS na oś kierowaną, DRD na oś napędową i DRT dla naczep, a do zastosowań mieszanych opony: DMSS na oś kierowaną, DMSD na oś napędową i DMST dla naczep. Ta nowa linia opon ciężarowych - oferowana od stycznia 2016 roku na europejskich rynkach - wyróżnia się zrównoważonymi osiągami, solidną konstrukcją, a także sprawdzoną jakością karkasu, zapewniającą wysoką podatność na bieżnikowanie. Ponadto wszystkie opony ciężarowe Dębica posiadają symbol M+S, który oznacza, że spełniają wymogi stawiane oponom zimowym przez europejskie ustawodawstwo. Oferta ta doskonale uzupełnia gamę asortymentów oferowanych przez firmę. Jest to głównie propozycja dla flot, które zwracają szczególną uwagę na cenę ogumienia i chcą stosować opony o zrównoważonych osiągach i sprawdzonej jakości. 1.3. OPONY DO MASZYN I URZĄDZEŃ ROLNICZYCH W 2014 roku Firma Oponiarska Dębica S.A. podjęła decyzję o zaprzestaniu z początkiem stycznia 2015 roku produkcji opon rolniczych, o czym poinformowała raportem bieżącym RB 20/2014 z 16 października 2014 roku. Powyższa decyzja została podjęta w oparciu o fakt, iż zamówienia Goodyeara, głównego klienta Spółki i jej inwestora strategicznego, stanowiły ponad 80% całej produkcji opon rolniczych fabryki w Dębicy. Szacunkowa roczna wartość sprzedaży opon rolniczych stanowiła jedynie około 1,8% szacunkowej rocznej wartości wszystkich opon sprzedawanych przez Spółkę. 1.4. MEMBRANY WULKANIZACYJNE Firma Oponiarska Dębica S.A. jest producentem membran wulkanizacyjnych przeznaczonych do produkcji opon. W 2015 roku Spółka wyprodukowała ponad 189 tys. sztuk membran w 141 asortymentach. Były to membrany do produkcji opon motocyklowych, lotniczych, osobowych, rolniczych, ciężarowych i opon do ciężkich maszyn ziemnych. Membrany są przeznaczone na użytek wewnętrzny firmy oraz na eksport do odbiorców podmiotów powiązanych i zewnętrznych. Ogółem sprzedano ponad 130 tys. sztuk membran do zakładów produkujących opony, głównie w Europie Zachodniej, Azji i Ameryce Północnej. 1.5. UDZIAŁ GRUP PRODUKTOWYCH W SPRZEDAŻY OGÓŁEM Asortyment Sprzedaż Sprzedaż Udział w całości Zmiana wartościilościowa w tys. wartościowa sprzedaży Zmiana sprzedażysztuk w tys. zł 2015 vs 2014Opony osobowe, dostawcze,ciężarowe, rolnicze, przemysłowe 14 891 1 634 536 92,6% -3,2%Pozostałe 131 047 7,4% -12,1%Razem: 14 891 1 765 583 100,0% -3,9% 2. DZIAŁALNOŚĆ INWESTYCYJNA Nakłady inwestycyjne w 2015 roku wyniosły 57,7 mln zł.Inwestycje prowadzone były zgodnie z przyjętymi planami i skupiały się głównie na:a_ zakupie maszyn i urządzeń, które pozwalają fabryce w Dębicy wytwarzać wyroby zaawansowane technologicznie oraz zapewniają najwyższą jakość produkcji;b_ podtrzymaniu istniejących procesów oraz spełnieniu wymagań prawnych;c_ działaniach podjętych w celu uzyskania oszczędności, poprawy efektywności produkcji, spełnienia wymogów BHP, ochrony przeciwpożarowej i ochrony środowiska;d_ zakupie osprzętu produkcyjnego. Działalność inwestycyjna w 2015 roku polegała głównie na:• obniżeniu kosztów produkcji poprzez wprowadzenie odpowiednich rozwiązań technicznych, zastosowanie energooszczędnych urządzeń i wprowadzanie nowych technologii;• działaniach inżynierskich, które miały na celu lepsze wykorzystanie i optymalizację pracy istniejących maszyn i urządzeń oraz dostosowanie ich do potrzeb wprowadzanych nowych technologii;• zastosowaniu maszyn i urządzeń o wysokim poziomie automatyzacji, które zapewniają odpowiednią wydajność, efektywność i jakość produktu oraz poprawiają warunki pracy pracowników;• stosowaniu rozwiązań polepszających warunki bezpieczeństwa i higieny pracy oraz sprzyjających ochronie środowiska;• stosowaniu urządzeń do ciągłego monitorowania procesów produkcyjnych. 3. NAJWAŻNIEJSZE WYDARZENIA W DZIEDZINIE BADAŃ I ROZWOJU TECHNICZNEGO W zakresie rozwoju technologicznego Firma Oponiarska Dębica S.A. kontynuowała kierunek przyjęty w latach poprzednich. W obszarze opon osobowych:- wprowadziła do produkcji opony 17" High Performance i Ultra High Performance, z przeznaczeniem na pierwsze wyposażenie do samochodów takich marek jak: Audi, Volkswagen i Skoda;- kontynuowała wprowadzenie do produkcji opon osobowych klasy BA _parametry oporu toczenia i przyczepności na mokrej nawierzchni_ o indeksach prędkości W _do 270 km/h_ i Y _do 300 km/h_;- poszerzyła paletę opon zimowych z zastosowaniem mieszanki krzemionkowej, która pozwala na osiąganie znakomitych rezultatów trakcyjnych na śniegu i lodzie;- wprowadziła do produkcji nową rodzinę opon całosezonowych: Goodyear Vector 4 Seasons Gen-2 z doskonałymi właściwościami prowadzenia samochodu przez cały rok. W obszarze opon ciężarowych Firma Oponiarska Dębica S.A. rozpoczęła wprowadzanie do produkcji opony 19,5", obejmującej gamę opon na oś sterującą, napędową i do naczep. Równocześnie rozwijano możliwości produkcyjne mieszanek gumowych zapewniających osiągnięcie wysokich parametrów opon. Są to technologie materiałowe, które pozwalają na uzyskanie zwiększonej przyczepności bieżników na mokrej nawierzchni, poprzez stosowanie kauczuków syntetycznych funkcjonalizowanych i krzemionek o wysokiej powierzchni aktywnej. W zakresie procesów produkcyjnych opon osobowych kontynuowano program informatyzacji, który pozwala wprowadzić sterowanie produkcją w oparciu o system KANBAN, optymalizujący przepływ materiałów i zapewniający najwyższą zgodność realizacji planów produkcyjnych z potrzebami klientów. System ten zapewnia pełny monitoring produkcji - każdej pojedynczej opony - w czasie rzeczywistym oraz zbiera i archiwizuje wszelkie niezbędne dane procesowe oraz informacje o produkcie. W zakresie opon ciężarowych realizowano analogiczną strategię rozwoju procesów produkcyjnych, w oparciu również o KANBAN - skomputeryzowany system, obejmujący planowanie i nadzór nad produkcją oraz automatyczne zbieranie i archiwizowanie danych dotyczących procesu produkcyjnego i produktu. Zastosowane rozwiązania to najwyższy poziom rozwoju i efektywności procesu produkcji opon. 4. ZAOPATRZENIE W 2015 roku T.C. Dębica S.A. kupowała kauczuki naturalne od podmiotu powiązanego Goodyear Orient Company Private Ltd., z siedzibą w Singapurze, których równowartość rocznych zakupów wyniosła 8,48% przychodów netto ze sprzedaży Spółki. Wartość roczna zakupu kauczuków syntetycznych od podmiotu powiązanego Goodyear Akron w USA stanowiła 2,51% przychodów netto ze sprzedaży. 5. SPRZEDAŻ I DYSTRYBUCJA 5.1. WARTOŚCIOWA SPRZEDAŻ T.C. DĘBICA S.A. W PODZIALE NA RYNEK POLSKI I EKSPORT W 2015 roku kontynuowano model prowadzenia biznesu zapoczątkowany w 2012 roku, polegający na sprzedaży opon marek innych niż Dębica zaraz po zakończeniu procesu produkcyjnego podmiotowi Goodyear Dunlop Tires Operations S.A. z siedzibą w Luxemburgu, zarejestrowanemu w Polsce dla potrzeb VAT. Zmiana modelu biznesowego spowodowała, że bezpośrednia sprzedaż eksportowa opon została zastąpiona pośrednią sprzedażą eksportową. Nie występuje również bezpośrednia sprzedaż opon do firmy Goodyear Dunlop Tires Polska Sp. z o.o. W 2015 r. wartość sprzedaży Spółki wyniosła 1766 mln zł i była niższa w porównaniu z 2014 roku o 72 mln zł. Eksport wyniósł 1 631 mln zł i stanowił 92,4% całości wartości sprzedaży, w tym 96,8% stanowiła sprzedaż do Goodyear Dunlop Tires Operations S.A. z siedzibą w Luksemburgu. Wartość sprzedaży na rynek krajowy wyniosła 7,6% ogólnych przychodów ze sprzedaży. Główne docelowe rynki eksportu opon produkowanych w T.C. Dębica S.A. to: Niemcy, Słowenia _z krajami byłej Jugosławii_, Francja, Włochy, Hiszpania, Meksyk, Rosja, Wielka Brytania, Turcja, Rumunia. 5.2. SPRZEDAŻ T.C. DĘBICA S.A. W PODZIALE NA RYNKI WYMIANY I RYNKI ORYGINALNEGO WYPOSAŻENIA Firma Oponiarska Dębica S.A. produkuje opony na pierwsze wyposażenie. Sprzedaż tych wyrobów odbywa się w ramach sprzedaży do podmiotów powiązanych, które dostarczają opony na rynek pierwszego wyposażenia. Na krajowym rynku wymiany dystrybucja opon realizowana była głównie poprzez sprzedaż do:- regionalnych dystrybutorów ogumienia,- franchisingowej sieci Premio,- serwisów oponiarskich,- Autoryzowanych Serwisów Grupy Goodyear. 6. WŁADZE SPÓŁKI W 2015 roku nie zaszły żadne zmiany w podstawowych zasadach zarządzania przedsiębiorstwem. Do zakończenia Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy, tj. do 12 czerwca 2015 roku, trwała XXI kadencja Rady Nadzorczej. Kadencja XIX Zarządu, zgodnie ze Statutem Spółki, rozpoczęła się w 2014 roku i ma trwać trzy lata. W skład XIX kadencji Zarządu weszli:Stanisław Cieszkowski - Prezes ZarząduIreneusz Maksymiuk - Członek ZarząduRadosław Bółkowski - Członek Zarządu _do 29 czerwca 2015 r._Michał Mędrek- Członek Zarządu _od 4 sierpnia 2015 r._Mariusz Solarz - Członek Zarządu _do 8 października 2015 r._Leszek Szafran - Członek Zarządu _od 8 października 2015 r._ Rada Nadzorcza XXI kadencji działała w składzie:Jacek Pryczek - Członek Rady Nadzorczej,Renata Kowalska-Andres - Członek Rady Nadzorczej,Karl Brocklehurst - Członek Rady Nadzorczej,Dominikus Golsong - Członek Rady Nadzorczej,Maciej Mataczyński - Członek Rady Nadzorczej,Łukasz Rędziniak - Członek Rady Nadzorczej,Janusz Raś - Członek Rady Nadzorczej*. *Zgodnie z §14 ust. 2 Statutu Spółki w skład Rady Nadzorczej wchodzi jeden przedstawiciel pracowników Firmy Oponiarskiej Dębica S.A. Przedstawicielem tym został Janusz Raś, wybrany na członka Rady Nadzorczej XXI kadencji zgodnie z postanowieniami Statutu i Regulaminu Wyboru Przedstawiciela Pracowników. Z dniem 12 czerwca 2015 roku rozpoczęła się XXII kadencja Rady Nadzorczej T.C. Dębica S.A W jej skład zostali wybrani:Jacek Pryczek - Członek Rady Nadzorczej,Renata Kowalska-Andres - Członek Rady Nadzorczej,Karl Brocklehurst - Członek Rady Nadzorczej,Dominikus Golsong - Członek Rady Nadzorczej,Maciej Mataczyński - Członek Rady Nadzorczej,Łukasz Rędziniak - Członek Rady Nadzorczej,Piotr Wójcik - Członek Rady Nadzorczej**. **Zgodnie z §14 ust. 2 Statutu Spółki w skład Rady Nadzorczej wchodzi jeden przedstawiciel pracowników Firmy Oponiarskiej Dębica S.A. Przedstawicielem tym został Piotr Wójcik, wybrany na członka Rady Nadzorczej XXII kadencji zgodnie z postanowieniami Statutu i Regulaminu Wyboru Przedstawiciela Pracowników. W dniu 12 czerwca 2015 roku na swoim pierwszym posiedzeniu, Rada Nadzorcza ukonstytuowała się i wybrała ze swego grona:Jacka Pryczka na Przewodniczącego Rady Nadzorczej,Dominikusa Golsonga na Wiceprzewodniczącego Rady Nadzorczej,Macieja Mataczyńskiego na Sekretarza Rady Nadzorczej. Wynagrodzenie Zarządu i Rady Nadzorczej za 2015 rok zostało przedstawione w punkcie 10 "Dodatkowych not objaśniających" stanowiących integralną część rocznego Sprawozdania finansowego za rok 2015. W 2015 roku akcjonariuszem posiadającym ponad 5% kapitału zakładowego był:Goodyear S.A. z siedzibą w Luksemburgu, posiadający 11 234 912 akcji stanowiących 81,396% kapitału zakładowego Spółki, przyznających prawo do 11 234 912 głosów na walnym zgromadzeniu Spółki, stanowiących około 81,396% całkowitej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Spółki. Zgodnie z otrzymanymi informacjami wszystkie akcje i głosy w Spółce kontrolowane przez Grupę Goodyear należą obecnie bezpośrednio do Goodyear Luxemburg. Spółka nie posiada informacji o późniejszych zmianach w wykazie akcjonariuszy posiadających co najmniej 5% kapitału zakładowego i co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na WZA Spółki. W stosunku do akcji Spółki nie mają zastosowania ograniczenia dotyczące przenoszenia prawa własności papierów wartościowych Spółki. Brak jest również ograniczeń odnośnie do wykonywania prawa głosu, takich jak ograniczenie wykonywania prawa głosu przez posiadaczy określonej części lub liczby głosów, ograniczeń czasowych dotyczących wykonywania prawa głosu lub zapisy, zgodnie z którymi, przy współpracy Spółki, prawa kapitałowe związane z papierami wartościowymi byłyby oddzielone od posiadania papierów wartościowych. Spółka nie emitowała papierów wartościowych, które dają specjalne uprawnienia kontrolne. Emitentowi nie są znane umowy, w wyniku których mogą w przyszłości nastąpić zmiany w proporcjach posiadanych akcji przez dotychczasowych akcjonariuszy. W Spółce nie istnieje system kontroli programów akcji pracowniczych. Statut Spółki nie przewiduje szczególnych zasad zmian Statutu, które mogą być dokonywane zgodnie z obowiązującymi przepisami, w szczególności Kodeksu Spółek Handlowych. 7. SYTUACJA FINANSOWO-EKONOMICZNA W 2015 roku Firma Oponiarska Dębica S.A. uzyskała zysk netto w wysokości 78,9 mln zł, tj. o 8,0 mln zł i o 9,2 proc. niższy niż w 2014 roku. Przychody ze sprzedaży wyniosły 1 765,6 mln zł i były niższe o 3,9 proc. w porównaniu do sprzedaży w roku 2014. Sprzedaż Firmy Oponiarskiej Dębica S.A. do podmiotów powiązanych wygenerowała przychody w kwocie 1 634,3 mln zł, tj. o 4,7 mln zł wyższe r/r. Sprzedaż do podmiotów z Grupy Goodyear za 2015 rok stanowiła 92,6% sprzedaży ogółem, wobec 88,7% w analogicznym okresie w 2014 roku. Przychody ze sprzedaży do podmiotów niepowiązanych wyniosły 131,3 mln zł i spadły o 76,9 mln zł r/r. Zysk brutto ze sprzedaży do jednostek powiązanych wyniósł 156,7 mln zł. Marża tego zysku w relacji do przychodów wzrosła z 8,8% do 8,9% r/r. Natomiast zysk brutto ze sprzedaży do jednostek niepowiązanych wyniósł 18,1 mln zł. Marża na tym poziomie zysku spadła z 24,6% do 18,8% r/r. Zysk brutto ze sprzedaży ogółem za 2015 roku wyniósł 174,9 mln zł. Marża w relacji do przychodów wyniosła 9,9%. Przeciętne jednostkowe koszty produkcji zostały obniżone w 2015 roku o 3,8% w porównaniu z analogicznym okresem ubiegłego roku. Koszty sprzedaży i ogólnego zarządu wyniosły 75,7 mln zł, tj. o 14,7 mln zł mniej niż w 2014 roku. Udział tych kosztów w wartości sprzedaży wyniósł 4,3% wobec 4,9% w roku ubiegłym. Wynik na pozostałej działalności operacyjnej w 2015 roku wyniósł minus 16,6 mln zł i jest lepszy o 11,1 mln zł w porównaniu do 2014 roku, głównie z powodu niższych kosztów restrukturyzacji o 8,4 mln zł oraz kosztów niewykorzystanych zdolności produkcyjnych, które w 2015 roku nie wystąpiły, a w 2014 roku wyniosły 5,2 mln zł. Koszty złych długów wyniosły 10,3 mln zł i są wyższe o 4,5 mln zł r/r. Ponadto w 2015 roku wystąpiła strata ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych w wysokości 0,4 mln zł, o 1,8 mln zł niższa r/r. Pozostałe koszty operacyjne są niższe o 11,1 mln zł. Zysk z działalności operacyjnej za 2015 rok wyniósł 82,6 mln zł i jest o 6,7% wyższy r/r. Marża na tym poziomie w relacji do przychodów zwiększyła się do 4,7% wobec 4,2% w roku ubiegłym. Działalność finansowa w 2015 roku wygenerowała zysk w wysokości 4,2 mln zł wobec straty wynoszącej 3,0 mln zł w analogicznym okresie 2014 roku. Różnice kursowe wygenerowały przychód w kwocie 0,2 mln zł, wobec kosztu 2,9 mln zł r/r. Koszty dyskonta weksli wyniosły 1,6 mln zł i były niższe o 1,7 mln zł w porównaniu do 2014 roku. Koszty pozostałych odsetek były niższe o 0,6 mln zł w porównaniu do tego samego okresu 2014 r. Odsetki od udzielonej pożyczki podmiotom powiązanych wygenerowały przychód w kwocie 5,1 mln zł, o 2,0 mln zł więcej niż w 2014 roku. Natomiast przychody finansowe z tytułu pozostałych odsetek wyniosły 1,6 mln zł, tj. o 0,2 mln zł niższe r/r. Zysk brutto przed opodatkowaniem za 2015 roku wyniósł 86,8 mln zł, czyli o 16,7 proc. więcej r/r. Część bieżąca podatku dochodowego wyniosła 0 zł, ponieważ Spółka rozliczyła ulgę w podatku dochodowym w kwocie 37,9 mln zł, należną za zrealizowanie inwestycji w Specjalnej Strefie Ekonomicznej Euro-Park Mielec. Część odroczona podatku dochodowego wyniosła minus 7,9 mln zł. Tym samym łączny podatek dochodowy wyniósł minus 7,9 mln zł. Zgodnie z posiadanym zezwoleniem na prowadzenie działalności gospodarczej na terenie Specjalnej Strefy Ekonomicznej Euro-Park Mielec _nr 134/ARP/2008 z 27 lutego 2008 r._, Spółka ma prawo do korzystania z ulgi w podatku dochodowym do wysokości 40,23% zdyskontowanej kwoty nakładów inwestycyjnych poniesionych na realizację inwestycji na terenie SSE. Spółka wypełniła warunki zezwolenia w grudniu 2012 roku i począwszy 2013 roku jest uprawniona do korzystania z ulgi w podatku dochodowym od osób prawnych. Decyzją Ministra Rozwoju Nr 27/IW/16 z dnia 14 stycznia 2016 r. posiadane Zezwolenie na prowadzenie działalności gospodarczej na terenie Specjalnej Strefy Ekonomicznej Euro-Park Mielec zostało zmienione w części dotyczącej daty ważności. Tym samym data ważności została wykreślona z Zezwolenia. Wg planów na dzień bilansowy Zarząd zakłada pełne wykorzystanie ulgi do końca 2017 roku. Kwota należnej ulgi podatkowej na 31 grudnia 2015 roku wyniosła 108,3 mln zł w wartości nominalnej oraz 72,5 mln zł w wartości zdyskontowanej. Do dnia bilansowego Spółka wykorzystała należną ulgę podatkową w wysokości 75,8 mln zł w wartości nominalnej oraz 51,8 mln zł w wartości zdyskontowanej. Spółka przyjęła założenie, że w terminie obowiązywania zezwolenia zrealizowane zostaną wszystkie krótkoterminowe różnice przejściowe, a także długoterminowe różnice przejściowe planowane do realizacji w okresie obowiązywania zezwolenia. Zysk netto za 2015 rok wyniósł 78,9 mln zł, o 9,2% mniej niż w 2014 roku. Efektywna stawka podatku dochodowego za 2015 rok ukształtowała się na poziomie 9,1%, wobec ustawowej 19,0%. Jest to wpływ rozliczonej ulgi za zrealizowanie inwestycji w SSE Euro-Park Mielec. Na koniec grudnia 2015 roku aktywa trwałe wyniosły 829,8 mln zł i obniżyły się o 38,4 mln zł w ciągu roku. Nakłady inwestycyjne wyniosły 57,7 mln zł, a amortyzacja istniejącego majątku trwałego 92,3 mln zł. Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego wyniosły 2,1 mln zł i pozostały na porównywalnym poziomie do stanu na 31 grudnia 2014 roku. Aktywa obrotowe wyniosły 602,2 mln zł i wzrosły w ciągu czterech kwartałów 2015 roku o 73,1 mln zł. Należności krótkoterminowe wyniosły 242,0 mln zł i spadły o 2,2 mln zł, w tym wzrosły o 3,1 mln zł od jednostek powiązanych. Zapasy spadły o 42,9 mln zł do poziomu 74,8 mln zł. Krótkoterminowe aktywa finansowe wyniosły 284,4 mln zł i wzrosły w ciągu czterech kwartałów o 117,6 mln zł. Środki pieniężne i inne aktywa pieniężne zmniejszyły się o 27,0 mln zł. Wartość pożyczek udzielonych podmiotom powiązanym na koniec grudnia 2015 roku wyniosła 255,0 mln zł. Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe wyniosły 0,9 mln zł i wzrosły o 0,4 mln zł w stosunku do stanu na 31 grudnia 2014 roku. Aktywa Spółki na 31 grudnia 2015 roku wyniosły 1 431,9 mln zł i wzrosły w ciągu czterech kwartałów o 34,6 mln zł. Na dzień 31 grudnia 2015 roku zobowiązania i rezerwy na zobowiązania wyniosły 432,1 mln zł i w trakcie 2015 roku spadły o 0,8 mln zł. Rezerwy na zobowiązania wzrosły o 8,6 mln zł, w tym rezerwa z tytułu podatku odroczonego wzrosła o 8,0 mln zł. Krótkoterminowe zobowiązania wobec jednostek powiązanych spadły o 16,0 mln zł. Zobowiązania krótkoterminowe wobec pozostałych jednostek wzrosły o 6,1 mln zł. Zobowiązania długoterminowe wzrosły o 0,2 mln zł. Fundusz socjalny wzrósł o 0,4 mln zł. Na koniec grudnia 2015 roku kapitał własny Spółki wynosił 999,8 mln zł i zwiększył się o 35,4 mln zł, ponieważ dywidenda do wypłaty za rok 2014 wynosiła 43,5 mln zł, a zysk netto za 2015 rok 78,9 mln zł. 8. CELE I ZASADY ZARZĄDZANIEM RYZYKIEM W ramach polityki zarządzania ryzykiem finansowym Firma Oponiarska "Dębica" S.A. identyfikuje następujące ryzyka oraz przyjęła następujące cele i metody zarządzania tym ryzykiem: Ryzyko kredytowe.Ryzyko kredytowe implikowane rodzajem i zakresem prowadzonej działalności gospodarczej, może dotyczyć zwiększenia poziomu nieściągalnych należności, będącego następstwem koniecznego _ze względu na wymogi rynku_ kredytowania sprzedaży.Spółka ogranicza ekspozycję na ryzyko kredytowe związane z należnościami z tytułu dostaw i usług poprzez ocenę i monitoring kondycji finansowej kontrahentów, ustalanie limitów kredytowych oraz stosowanie zabezpieczeń wierzytelności. Ponadto od lipca 2015 roku Spółka ubezpiecza należności. Spółka koncentruje się na zabezpieczeniu płatności, zarówno na płaszczyźnie formalno-prawnej _tj. weksel, hipoteka, zastaw_, jak również merytorycznej _tj. doskonalenie logistyki dostaw, pogłębianie badania sytuacji finansowej odbiorców itp._. Nieodłącznym elementem procesu zarządzania ryzykiem kredytowym realizowanego w Spółce jest bieżący monitoring stanu należności oraz wewnętrzny system raportowania. W roku 2015 wielkość nieściągalnych należności wyniosła 8,8% przychodów ze sprzedaży i wzrosła w stosunku do ubiegłych okresów, w wyniku ogłoszenia upadłości jednego znaczącego Klienta. Spółka koncentruje się na zabezpieczeniu płatności, zarówno na płaszczyźnie formalno-prawnej _tj. weksel, hipoteka, zastaw_, jak również merytorycznej _tj. doskonalenie logistyki dostaw, pogłębianie badania sytuacji finansowej odbiorców itp._. W efekcie dobre zarządzanie tym obszarem pozwala generować wartość dodaną. Pomimo koncentracji ryzyka z tego tytułu ocenia się, że ze względu na dostępne dane historyczne oraz wieloletnie doświadczenie we współpracy z klientami, jak również stosowane zabezpieczenia występuje niski stopień ryzyka kredytowego. W efekcie dobre zarządzanie tym obszarem pozwala generować wartość dodaną. W ocenie Zarządu Spółki, poziom ryzyka finansowego związanego ze ściąganiem należności jest niski. Ryzyko płynnościZ uwagi na fakt, iż Spółka funkcjonuje w ramach międzynarodowej grupy kapitałowej oraz charakteryzuje się stosunkowo wysoką zyskownością, nie istnieje w ocenie Zarządu istotne ryzyko utraty płynności. W związku z powyższym Spółka nie stosuje instrumentów zabezpieczających przed utratą płynności. Spółka finansuje swoją działalność głównie z wewnętrznie wygenerowanych środków. Ryzyko kursoweSpółka jest uzależniona od wahań kursów walut obcych w związku z eksportem wyrobów gotowych oraz importem surowców, lecz zgodnie z długookresową strategią finansową Spółki nie stosuje instrumentów w zakresie zabezpieczenia ryzyka walutowego wykorzystując hedging naturalny. Wpływy z eksportu w większości przeznaczone są na zakup materiałów z importu. Długookresowo polityka ta daje pozytywne efekty. Ryzyko stopy procentowejW 2015 roku obowiązywały umowy o kredyty w rachunku bieżącym na łączną kwotę 175 mln zł. Wykorzystanie tych kredytów na dzień 31 grudnia 2015 roku było zerowe. Spółka utrzymywała płynność i stabilność finansowania. Spółka nie poniosła istotnych kosztów odsetek, dlatego też - w ocenie Zarządu - ryzyko związane ze zmiennością stóp procentowych nie jest w przypadku Spółki istotne. Ryzyko rynkoweZa zarządzanie ryzykiem rynkowym w Spółce i przestrzeganie przyjętej w tym zakresie polityki odpowiada Zarząd. Spółka zarządza ryzykiem rynkowym poprzez podejmowanie skutecznych decyzji związanych z utrzymaniem swojej pozycji rynkowej, wdrażaniem nowych, strategicznych przedsięwzięć mających na celu poszukiwaniem nowych rynków zbytu, wprowadzaniem nowych, atrakcyjnych wyrobów. Zarząd Spółki nie przewiduje wystąpienia istotnych zakłóceń przepływów środków pieniężnych oraz utraty płynności finansowej. T.C. Dębica S.A. utrzymuje bezpieczny poziom zadłużenia oraz dywersyfikuje ryzyko związane z zadłużeniem i działalnością operacyjną, współpracując z czterema bankami. W 2015 roku Spółka utrzymywała wysoką płynność finansową połączoną z niskim poziomem zadłużenia. Pogorszenie sytuacji płynnościowej może odbić się na odbiorcach Spółki i wpłynąć na ich zdolność regulowania zobowiązań. Pogarszające się warunki działalności dla klientów mogą mieć wpływ na szacunki dotyczące prognoz przepływów pieniężnych oraz oceny utraty wartości aktywów. W stopniu, w jakim informacje te były dostępne, Zarząd odpowiednio uwzględnił zrewidowane szacunki oczekiwanych przyszłych przepływów pieniężnych w swojej ocenie utraty wartości aktywów. 9. PRZEWIDYWANY ROZWÓJ T.C. DĘBICA S.A. W 2015 roku Firma Oponiarska Dębica S.A., największy zakład produkcyjny Goodyeara w Europie i jeden z największych na świeci, kontynuowała inwestycje w Specjalnej Strefie Ekonomicznej Euro-Park Mielec, w zakresie dostosowania procesu produkcji opon do samochodów osobowych z wysokimi i bardzo wysokimi prędkościami, które należą do najbardziej dochodowych segmentów rynku oponiarskiego. Dzięki temu Firma Oponiarska Dębica S.A. produkuje opony 17" oraz opony o najwyższych indeksach prędkości W _270 km/h_ i Y _300 km/h_. W tym segmencie Spółka z dużym sukcesem wprowadziła na rynek nowy, zaawansowany technologicznie produkt - oponę Dębica Presto UHP przeznaczoną przede wszystkich dla pojazdów o wysokich osiągach. Znaczące środki inwestycyjne przeznaczono również na modernizację i poprawę efektywności linii produkcyjnych opon do samochodów ciężarowych, a także rozszerzenie gamy produktów, w celu zapewnienia Spółce jeszcze lepszej rentowności i zwiększania jej konkurencyjności w tym segmencie. Spółka będzie w nim konsekwentnie wzmacniać swoją pozycję rynkową. 10. INSTRUMENTY FINANSOWE Według stanu na koniec 2015 roku Spółka posiadała aktywa finansowe dostępne do sprzedaży, czyli udziały w obcych podmiotach o wartości 144 tys. zł. W 2015 roku Spółka udzieliła czterech pożyczek krótkoterminowych dla Goodyear S.A. z siedzibą w Luxemburg o łącznej wartości 255 mln zł. Spółka nie posiadała zobowiązań finansowych na koniec 2015 roku. 11. POZOSTAŁE INFORMACJE A/Wartość transakcji z podmiotami powiązanymi wchodzącymi w skład koncernu Goodyear w 2015 roku w zakresie sprzedaży wyrobów, towarów i usług wyniosła 1 634 mln zł, a w zakresie sprzedaży środków trwałych 1 mln zł. Wartość transakcji dotyczących zakupu wyniosła 524 mln zł. W roku obrotowym objętym sprawozdaniem finansowym Spółka nie zawarła istotnych transakcji na warunkach istotnie innych niż zbliżone do rynkowych ze stronami powiązanymi. B/Spółka nie udzieliła poręczeń i gwarancji, a także nie zaciągała pożyczek. Spółka korzystała z kredytów w rachunku bieżącym. Zobowiązania z tego tytułu na koniec 2015 roku wyniosły zero. W 2015 roku obowiązywały umowy z czterema bankami o kredyty w rachunku bieżącym do kwoty 175 mln zł, zawarte w 2012 roku. Nota 19D do Bilansu zawiera wykaz tych umów oraz warunki, na jakich kredyt został udzielony. W 2015 roku Spółka udzieliła czterech pożyczek krótkoterminowych dla Goodyear S.A. Luxembourg. Szczegółowe informacje o pożyczkach dla Goodyear S.A. zawiera poniższa tabela: data umowy 2014-04-25 2014-05-26 2014-09-24 2015-04-30 2015-05-29 2015-09-24 2015-12-23daty przekazania _umowa_ 2014-04-29 2014-05-28 2014-09-24 2015-04-30 2015-05-29 2015-09-24 2015-12-24kwoty 60 000 000,0 15 000 000,0 30 000 000,0 60 000 000,0 15 000 000,0 30 000 000,0 150 000 000,0termin zapadalności _spłaty pożyczki_ 2015-04-30 2015-05-29 2015-09-24 2016-04-30 2016-05-29 2016-09-24 2016-12-23razem odsetki naliczone w 2015 r. 959 852,05 295 146,58 1 041 928,77 1 883 375,34 415 660,27 379 684,93 153 534,25razem odsetki zrealizowane w 2015 r. 1 218 723,29 359 864,38 1 171 364,38 1 645 397,26 356 165,75 260 695,89 0,00 Posiadane zasoby finansowe pozwalały na terminowe wywiązywanie się z zaciągniętych zobowiązań. Spółka nie emitowała dłużnych lub kapitałowych papierów wartościowych w okresie objętym raportem. C/W 2015 roku Spółka nie dokonała inwestycji w papiery wartościowe, instrumenty finansowe, czy nieruchomości. D/Spółka nie podawała do publicznej wiadomości prognozy wyników finansowych za rok 2015. E/Spółka jest stroną następujących umów znaczących:- umowa o pomocy technicznej i udzieleniu licencji zawarta z Goodyear S.A. z siedzibą w Luxemburgu,- umowa w sprawie dostaw gazu zawarta z Air Products Gazy Sp. z o.o. z siedzibą w Kędzierzynie-Koźlu. Spółce nie są znane umowy zawarte pomiędzy akcjonariuszami _wspólnikami_, ubezpieczenia, współpracy lub kooperacji. F/W 2015 roku nie nastąpiły zmiany w podstawowych zasadach zarządzania przedsiębiorstwem. G/Informacje na temat wynagrodzeń osób zarządzających i nadzorujących Spółkę zostały podane w pkt. 10 w "Dodatkowych notach objaśniających". H/Umowy o pracę zawarte pomiędzy Spółką a członkami Zarządu przewidują odszkodowanie dla członków Zarządu w przypadku rozwiązania tych umów przez Spółkę bez ważnej przyczyny. I/Następujący członkowie władz Spółki posiadali akcje T.C. Dębica S.A.:Stanisław Cieszkowski, Członek Zarządu - 430 akcji. Wszystkie akcje są o wartości nominalnej 8 zł każda. J/Spółce nie są znane umowy w wyniku, których mogą w przyszłości nastąpić zmiany w proporcjach posiadanych akcji. K/Nie wystąpiły istotne zdarzenia dotyczące lat ubiegłych, które miałyby znaczący wpływ na niniejsze sprawozdanie finansowe. L/W roku 2015 nie wystąpiło nabycie i zbycie udziałów _akcji_ własnych. M/W dniu 9 grudnia 2015 r. została zawarta umowa z PricewaterhouseCoopers Sp. z o.o. z siedzibą Warszawie, Al. Armii Ludowej 14, na badanie sprawozdania finansowego za 2015 rok. Wynagrodzenie należne za badanie i przegląd sprawozdania finansowego za rok 2015 wyniosło 250 000 zł _2014: 250 000 zł_. W 2015 roku wynagrodzenie za usługi doradcze wyniosło 15 283 zł. Biegły rewident nie świadczył innych usług. 12. ZASADY ŁADU KORPORACYJNEGO Zarząd Spółki oświadcza, iż Firma Oponiarska Dębica S.A., notowana na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie od 1994 roku, w 2015 roku przestrzegała zasad ładu korporacyjnego zawartych w "Dobrych Praktykach Spółek notowanych na GPW", stanowiących załącznik do Uchwały nr 19/307/2012 Rady Giełdy z dnia 21 listopada 2012 roku, opublikowanych na stronie www.corp-gov.gpw.pl. Zarząd Spółki, doceniając znaczenie zasad ładu korporacyjnego zawartych w tym dokumencie, oraz rolę jaką zasady te odgrywają w umacnianiu transparentności spółek giełdowych, dołożył wszelkich starań, aby zasady o których mowa powyżej były stosowane w Spółce w jak najszerszym zakresie. Z zastrzeżeniem wyjaśnień przedstawionych poniżej, wg jak najlepszej wiedzy Zarządu w 2015 roku żadna z zasad zawartych w "Dobrych Praktykach Spółek notowanych na GPW", nie została przez Spółkę naruszona. Spółka nie stosowała zasady nr II.2a w zakresie podania odrębnej informacji o udziale kobiet i mężczyzn odpowiednio w Zarządzie i w Radzie Nadzorczej Spółki w okresie ostatnich dwóch lat, ponieważ informacje o składzie i zmianach w składzie ww. organów Spółki są dostępne na stronie internetowej Spółki. Spółka nie stosowała zasady nr IV.10 w zakresie zapewnienia akcjonariuszom możliwości udziału w Walnym Zgromadzeniu przy wykorzystaniu środków komunikacji elektronicznej, polegającego na transmisji w czasie rzeczywistym obrad Walnego Zgromadzenia oraz dwustronnej komunikacji w czasie rzeczywistym, w ramach której akcjonariusze mogą wypowiadać się w toku obrad walnego zgromadzenia, przebywając w innym miejscu niż miejsce obrad. Spółka nie stosowała powyższej zasady ze względu na ryzyko wystąpienia nieprawidłowości w przebiegu Walnego Zgromadzenia, takich jak potencjalne problemy związane z identyfikacją akcjonariuszy, zawodnością medium komunikacji, a także ze spełnieniem przez akcjonariuszy wymogów technicznych i sprzętowych. Opis zasad dotyczących powoływania i odwoływania osób zarządzających oraz ich uprawnień, w szczególności prawa do podejmowania decyzji o emisji lub wykupie akcji, oraz opis działania organów zarządzających, nadzorujących lub administrujących emitenta i ich komitetów. Zarząd SpółkiZarząd Spółki składa się z trzech do siedmiu osób. Okres sprawowania funkcji _kadencja_ przez Członka Zarządu wynosi trzy lata. Członków Zarządu powołuje się na okres wspólnej kadencji, która rozpoczyna się z dniem powołania, a kończy najpóźniej z dniem odbycia Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy, zatwierdzającego Sprawozdanie finansowe za dany rok, w którym kadencja się rozpoczęła. Członkowie Zarządu mogą być wybierani na kolejne kadencje. Liczbę członków Zarządu określa Rada Nadzorcza. Rada Nadzorcza powołuje i odwołuje Prezesa Zarządu oraz pozostałych Członków Zarządu. Mandat Członka Zarządu wygasa wskutek upływu kadencji, śmierci, rezygnacji albo odwołania go ze składu Zarządu. Rezygnacja jest skuteczna z chwilą złożenia w Spółce pisemnego oświadczenia lub z datą późniejszą wskazaną w tym oświadczeniu. Data ta nie może przypadać później niż 30 dni od dnia złożenia pisemnego oświadczenia w Spółce. W razie wskazania późniejszej daty skuteczności rezygnacji niż 30 dni, uważa się, że rezygnacja jest skuteczna z upływem 30 dni od złożenia pisemnego oświadczenia w Spółce. W umowach o pracę oraz innych umowach pomiędzy Spółką a Członkami Zarządu, jak również w sporach między nimi, Spółkę reprezentuje Przewodniczący Rady Nadzorczej. Ustalenie zasad wynagrodzenia oraz innych warunków tych umów należy do wyłącznej kompetencji Przewodniczącego Rady Nadzorczej. Zarząd Spółki prowadzi sprawy Spółki i reprezentuje Spółkę. Wszelkie sprawy związane z prowadzeniem Spółki niezastrzeżone ustawą albo niniejszym Statutem do kompetencji Walnego Zgromadzenia lub Rady Nadzorczej należą do zakresu działania Zarządu. Regulamin Zarządu określa szczegółowo tryb działania Zarządu. Regulamin ten uchwala Zarząd, a zatwierdza uchwała Rady Nadzorczej. Został on opublikowany na stronie internetowej Spółki www.debica.com.pl. Do składania oświadczeń w imieniu Spółki wymagane jest współdziałanie dwóch Członków Zarządu Spółki albo jednego Członka Zarządu łącznie z Prokurentem. Wszyscy Członkowie Zarządu są zobowiązani i uprawnieni do wspólnego prowadzenia spraw Spółki. Rada NadzorczaRada Nadzorcza Spółki składa się z pięciu do dziewięciu członków, przy czym liczbę Członków Rady Nadzorczej danej kadencji ustala Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy w drodze uchwały. Członków Rady Nadzorczej powołuje Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy, z tym że w skład Rady Nadzorczej wchodzi jeden przedstawiciel pracowników Spółki przez nich powołany. Okres sprawowania funkcji Członka Rady Nadzorczej _kadencja_ nie może być dłuższy niż jeden rok. Dopuszczalny jest wybór tej samej osoby na kolejne kadencje. Członków Rady Nadzorczej powołuje się na okres wspólnej kadencji. Kadencja rozpoczyna się z dniem powołania, a kończy najpóźniej z dniem odbycia Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy zatwierdzającego Sprawozdanie finansowe za rok, w którym kadencja się rozpoczęła. Szczegółowe zasady funkcjonowania Rady Nadzorczej określają postanowienia Statutu oraz Regulaminu Rady Nadzorczej Spółki, uchwalonych przez Radę Nadzorczą. Regulamin Rady Nadzorczej został opublikowany na stronie internetowej Spółki www.debica.com.pl. Rada Nadzorcza sprawuje stały nadzór nad działalnością Spółki we wszystkich dziedzinach jej działalności. Oprócz spraw zastrzeżonych postanowieniami Statutu Spółki, do szczególnych uprawnień Rady Nadzorczej należą:1_ badanie Sprawozdania finansowego;2_ badanie Sprawozdania Zarządu Spółki oraz wniosków Zarządu co do podziału zysku lub pokrycia strat;3_ składanie Walnemu Zgromadzeniu Akcjonariuszy pisemnego sprawozdania z wyników czynności, o których mowa w pkt 1 i 2;4_ wyrażanie zgody na utworzenie lub przystąpienie do spółki lub konsorcjum;5_
wyrażanie zgody na nabycie lub zbycie przez Spółkę akcji lub udziałów w spółkach albo na nabycie oddziałów spółek;6_ wyrażanie zgody na zbycie zorganizowanej części mienia Spółki, z zastrzeżeniem postanowień art. 393 pkt 3 i 4 Kodeksu spółek handlowych;7_ wyrażanie zgody na dokonanie przez Spółkę innych czynności prawnych zobowiązujących lub rozporządzających środkami trwałymi Spółki, w tym nabycia i zbycia nieruchomości, jeżeli wartość czynności prawnej przenosi równowartość w złotych kwoty 500 000 USD _słownie: pięciuset tysięcy USD_ lub w przypadku czynności powiązanych, dokonywanych w ciągu kolejnych dwunastu miesięcy, jeżeli wartość tych czynności przenosi równowartość w złotych kwoty 1 000 000 USD _słownie: jednego miliona USD_ oraz zawieranie umów o zarządzanie, umów o wspólnym inwestowaniu, umów spółek patentowych i umów licencyjnych bądź długoterminowych umów kooperacyjnych;8_ wyrażanie zgody na obciążenie mienia Spółki o wartości przenoszącej równowartość w złotych kwoty 1 000 000 USD _słownie: jednego miliona USD_ lub udzielenie gwarancji na kwotę przenoszącą równowartość w złotych tej samej kwoty na okres ponad dwunastu kolejnych miesięcy;9_ ustalanie wynagrodzenia dla Członków Rady Nadzorczej delegowanych do czasowego wykonywania czynności Członków Zarządu;10_ pisemne opiniowanie wniosków składanych Walnemu Zgromadzeniu Akcjonariuszy w sprawach określonych w § 26 ust. 1 Statutu Spółki;11_ zawieszanie w czynnościach, z ważnych powodów, Członka Zarządu lub całego Zarządu;12_ delegowanie Członka lub Członków Zarządu do czasowego wykonywania czynności Zarządu Spółki w razie zawieszenia lub odwołania Członków Zarządu czy całego Zarządu lub gdy Zarząd z innych powodów nie może działać;13_ zatwierdzanie Regulaminu Zarządu Spółki;14_ wybieranie biegłego rewidenta przeprowadzającego badanie Sprawozdań finansowych Spółki;15_ zatwierdzanie Regulaminu organizacyjnego Spółki. Rada Nadzorcza może powoływać komitety stałe lub ad hoc, działające jako kolegialne organy doradcze i opiniotwórcze Rady Nadzorczej. W uchwale o powołaniu Komitetu Rada Nadzorcza określa okres działania danego Komitetu oraz zakres jego zadań. Komitety Rady Nadzorczej, powołane przez Radę, składają Radzie Nadzorczej sprawozdania ze swojej działalności w terminach wskazanych w uchwale o powołaniu danego Komitetu. Członkowie Komitetu powoływani są przez Radę Nadzorczą spośród jej członków. Członkowie danego Komitetu wybierają, w drodze uchwały, Przewodniczącego Komitetu spośród swoich członków. W skład Komitetu wchodzi co najmniej dwóch członków. Pierwsze posiedzenie Komitetu zwołuje Przewodniczący Rady Nadzorczej lub inny wskazany przez niego Członek Rady Nadzorczej. Pracami Komitetu kieruje Przewodniczący Komitetu. Sprawuje on również nadzór nad przygotowaniem porządku obrad, organizowaniem dystrybucji dokumentów i sporządzaniem protokołów z posiedzeń Komitetu, korzystając w powyższym zakresie z pomocy biura Zarządu Spółki. Posiedzenia Komitetu zwołuje Przewodniczący Komitetu, a w razie jego nieobecności lub niemożności pełnienia przez niego funkcji - Przewodniczący Rady Nadzorczej lub inny wskazany przez niego Członek Rady Nadzorczej, który zaprasza na posiedzenie Członków Komitetu oraz zawiadamia wszystkich pozostałych Członków Rady Nadzorczej o posiedzeniu. Wszyscy Członkowie Rady Nadzorczej mają prawo uczestniczyć w posiedzeniach Komitetu. Zawiadomienie o zwołaniu posiedzenia należy przekazać Członkom Komitetu oraz pozostałym Członkom Rady Nadzorczej nie później niż na siedem dni przed posiedzeniem Komitetu, a w sprawach nagłych nie później niż na trzy dni przed posiedzeniem Komitetu. Przewodniczący Komitetu może zapraszać na posiedzenia Komitetu Członków Zarządu, pracowników Spółki i inne osoby, których udział w posiedzeniu jest przydatny dla realizacji zadań Komitetu. Uchwały Komitetu są podejmowane zwykłą większością głosów oddanych. Członkowie Komitetu mogą głosować nad podjęciem uchwały osobiście, biorąc udział w posiedzeniu Komitetu, lub przy wykorzystaniu środków porozumiewania się na odległość. Z posiedzenia Komitetu sporządza się protokół, który winien być podpisany przez obecnych na posiedzeniu Komitetu Członków Rady Nadzorczej. Protokół powinien zawierać uchwały, wnioski i sprawozdania Komitetu. Protokoły z posiedzeń Komitetów są przechowywane w siedzibie Spółki. Kopie protokołów dostarczane są wszystkim Członkom Rady Nadzorczej. Przewodniczący Komitetu _lub osoba przez niego wskazana_ jest upoważniony do składania wniosków do Rady Nadzorczej o podjęcie przez Radę Nadzorczą uchwał w sprawie opracowania dla potrzeb Komitetu ekspertyz lub opinii dotyczących zakresu zadań lub zatrudnienia doradcy. W ramach Rady Nadzorczej funkcjonuje stały Komitet Audytu. Komitet Audytu składa się z co najmniej trzech członków, powoływanych i odwoływanych przez Radę Nadzorczą spośród jej członków. Przy ustalaniu składu Komitetu Audytu należy brać pod uwagę, że przynajmniej jeden jego członek powinien spełniać warunki niezależności i posiadać kwalifikacje w dziedzinie rachunkowości lub rewizji finansowej, zgodnie z wymogami ustawy z dnia 7 maja 2009 roku o biegłych rewidentach i ich samorządzie, podmiotach uprawnionych do badania sprawozdań finansowych oraz o nadzorze publicznym. Sprawozdania finansowe są sporządzane przez Kontrolera ds. Finansowych Spółki, a nadzór nad tym procesem sprawuje Zarząd Spółki. Rada Nadzorcza T.C. Dębica S.A. utworzyła stały Komitet Audytu Rady Nadzorczej, zgodnie z wymogami art. 86 ustawy z dnia 7 maja 2009 r. o biegłych rewidentach i ich samorządzie, podmiotach uprawnionych do badania sprawozdań finansowych oraz o nadzorze publicznym. Do zadań Komitetu Audytu należy:a_ monitorowanie procesu sprawozdawczości finansowej Spółki;b_ monitorowanie skuteczności systemów kontroli wewnętrznej, audytu wewnętrznego oraz zarządzania ryzykiem;c_ monitorowanie wykonywania czynności rewizji finansowej;d_ monitorowanie niezależności podmiotu uprawnionego do badania sprawozdań finansowych;e_ rekomendowanie Radzie Nadzorczej podmiotu uprawnionego do badania sprawozdań finansowych lub do przeprowadzenia czynności rewizji finansowej Spółki;f_ analiza pisemnych informacji otrzymywanych od podmiotu uprawnionego do badania sprawozdań finansowych o istotnych kwestiach dotyczących czynności rewizji finansowej oraz przekazywanie Radzie Nadzorczej stanowiska Komitetu Audytu w tej sprawie. Sposób działania Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy i jego zasadnicze uprawnienia oraz opis praw akcjonariuszy i sposobu ich wykonania. Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy, zgodnie z przepisami Kodeksu spółek handlowych w brzmieniu obowiązującym od 3 sierpnia 2009 roku, zwołuje się przez ogłoszenie dokonywane na stronie internetowej Spółki www.debica.com.pl oraz w sposób określony dla przekazywania informacji bieżących, zgodnie z przepisami o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych. Ogłoszenie powinno być dokonane co najmniej na dwadzieścia sześć dni przed terminem Walnego Zgromadzenia. Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy zwoływane jest przez Zarząd. Rada Nadzorcza może zwołać Zwyczajne Walne Zgromadzenie, jeżeli Zarząd nie zwoła go w terminie określonym w przepisach Kodeksu spółek handlowych lub w Statucie, oraz Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie, jeżeli zwołanie go uzna za wskazane. Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy może zostać zwołane również przez akcjonariuszy reprezentujących co najmniej połowę kapitału zakładowego lub co najmniej połowę ogółu głosów w Spółce. Akcjonariusz lub akcjonariusze reprezentujący co najmniej jedną dwudziestą kapitału zakładowego mogą żądać zwołania Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia i umieszczenia określonych spraw w porządku obrad tego zgromadzenia. Żądanie zwołania Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia należy złożyć Zarządowi na piśmie lub elektronicznie. Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy otwiera Przewodniczący Rady Nadzorczej Spółki albo jego zastępca. Następnie, spośród osób uprawnionych do uczestnictwa w Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy, akcjonariusze wybierają Przewodniczącego Walnego Zgromadzenia. W razie nieobecności Przewodniczącego Rady Nadzorczej lub jego zastępcy Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy otwiera Prezes Zarządu Spółki albo osoba wyznaczona przez Zarząd Spółki. Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy może zarządzić przerwę w obradach większością dwóch trzecich głosów. Przerwy nie mogą trwać łącznie dłużej niż trzydzieści dni. Do kompetencji Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy należą:1_ rozpatrzenie i zatwierdzenie sprawozdania Zarządu Spółki oraz Sprawozdania finansowego za ubiegły rok obrotowy, a także udzielenie absolutorium członkom organów Spółki z wykonania przez nich obowiązków;2_ powzięcie uchwały o podziale zysku albo pokryciu strat;3_ zmiana przedmiotu działalności Spółki;4_ zmiana Statutu Spółki;5_ podwyższenie lub obniżenie kapitału akcyjnego;6_ połączenie i przekształcenie oraz rozwiązanie i likwidacja Spółki;7_ emisja obligacji zamiennych lub z prawem pierwszeństwa;8_ postanowienie dotyczące roszczeń o naprawienie szkody wyrządzonej przy zawiązywaniu Spółki albo sprawowaniu zarządu lub nadzoru;9_ zbycie i wydzierżawienie przedsiębiorstwa lub jego zorganizowanej części oraz ustanowienie na nich ograniczonego prawa rzeczowego. Sprawy i uchwały Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy, oprócz wyżej wymienionych, wymagają formalności określonych w Kodeksie spółek handlowych. Prawo uczestniczenia w Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy mają osoby będące akcjonariuszami Spółki i które na szesnaście dni przed datą Walnego Zgromadzenia _dzień rejestracji uczestnictwa w WZA_ zgłoszą podmiotowi prowadzącemu rachunek papierów wartościowych żądanie wystawienia imiennego zaświadczenia o prawie uczestnictwa w Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy, zgodnie z przepisami Kodeksu spółek handlowych. Głosowanie odbywa się przy pomocy komputerowego systemu oddawania i obliczania głosów, zapewniającego oddawanie głosów w liczbie odpowiadającej liczbie posiadanych akcji, jak również umożliwiającego wykluczenie możliwości identyfikacji sposobu oddawania głosów przez poszczególnych akcjonariuszy w razie zarządzenia głosowania tajnego. 13. RAPORT ŚRODOWISKOWY OCHRONA ŚRODOWISKA NATURALNEGO Troska o środowisko naturalne jest priorytetem Firmy Oponiarskiej Dębica S.A. Poprzez wdrażanie nowych technologii, optymalizację procesów, a także spełnianie bardzo rygorystycznych wymogów prawnych Firma Oponiarska Dębica S.A. skutecznie ogranicza ujemny wpływ produkcji na środowisko naturalne. Efekty tych działań widoczne są w wynikach osiąganych w poszczególnych obszarach działalności Spółki. EMISJA DO ATMOSFERY Firma Oponiarska Dębica S.A. do produkcji opon wykorzystuje energię cieplną wytwarzaną przez kotłownię zakładową, w której podstawowym paliwem stosowanym w procesie produkcji ciepła jest gaz ziemny. W skład zanieczyszczeń emitowanych do atmosfery z procesu spalania wchodzą: dwutlenek węgla oraz tlenki węgla, siarki i azotu. Utrzymanie optymalnych warunków prowadzenia procesu spalania oraz zawracanie część spalin wylotowych pozwoliło zmniejszyć emisję tlenków węgla i azotu z procesu spalania. Realizowane na przestrzeni ostatnich lat działania związane z eliminacją benzyny i klejów benzynowych pozwoliły na znaczące obniżenie wskaźnika zużycia benzyny w procesie produkcji opon, a co za tym idzie - na ograniczenie emisji lotnych związków organicznych. Wielkość emisji dwutlenku węgla z energetycznego procesu spalania paliw w latach 2012-2015 _w tys. ton_ Rok 2012 2013 2014 2015Emisja dwutlenku węgla w tys. ton 36 36 34 34 Wielkość emisji pozostałych zanieczyszczeń z energetycznego procesu spalania paliw w latach 2012-2015 _w tonach_ Rok 2012 2013 2014 2015Wskaźnik _w Mg_ 34 34 32 25 Wskaźnik zużycia benzyny w latach 2012-2015 _w kg przypadających na 1 Mg wyrobu_ Rok 2012 2013 2014 2015Wskaźnik _w kg/Mg_ 0,028 0,021 0,018 0,001 ODPADY PRZEMYSŁOWE Odpady powstające w Firmie Oponiarskiej Dębica S.A. przekazywane są w 99% odbiorcom w celu zagospodarowania z wykorzystaniem procesów odzysku, w tym recyklingu. Przekazując odpady do przetworzenia, firma ogranicza zużycie surowców pierwotnych, co przyczynia się do ochrony naturalnych zasobów oraz eliminuje deponowanie odpadów na składowiskach. W 2015 roku z całej masy odpadów przekazanych do zagospodarowania aż 61% zostało poddane recyklingowi. Ideą recyklingu jest odzyskanie z segregowanych odpadów jak największej ilości materiałów i surowców, przy jednoczesnym maksymalnym ograniczeniu nakładów na ich ponowne przetworzenie. Aby osiągnąć jak najwyższy poziom zagospodarowania odpadów, konieczna jest ich właściwa segregacja na każdym stanowisku pracy, którą Spółka osiąga dzięki dużej świadomości załogi. Ilość odpadów zagospodarowanych, poddanych procesom odzysku, z ogólnej ilości wytworzonych odpadów w latach 2012-2015 [%] Rok 2012 2013 2014 2015Ilość odpadów zagospodarowanych [%] 97 98 98 99 Ilość odpadów przekazanych do recyklingu w latach 2012-2015 [%] Rok 2012 2013 2014 2015Ilość odpadów przekazanych do recyklingu [%] 40 46 46 61 Woda Przez ostatnie pięć lat Firma Oponiarska Dębica S.A. realizowała program zmniejszenia zużycia wody przemysłowej. Celem było zmniejszenie ilości wody przemysłowej o 15% w stosunku do roku bazowego. Na koniec 2015 roku cel ten został osiągnięty. Ilość zużywanej wody zmniejszono o 17%. Obniżeniu uległ także wskaźnik zużycia wody w m3 na tonę wyrobu. Zmniejszenie zużycia wody przemysłowej w latach 2010-2015 _w tys. m3_Rok: 2010, 2015Ilość wody: 768, 633 _w tys. m3_Ilość wody w m3 przypadającej na tonę wyrobu w latach 2012-2015 Rok: 2012 2013 2014 2015Ilość wody:7,2; 7,0; 5,7; 5,5 _m3_ Opłaty środowiskowe Mimo wzrostu stawek opłat za korzystanie ze środowiska naturalnego, wskaźnik opłat w złotych na tonę wyrobu pozostał na poziomie roku ubiegłego. Wskaźnik opłat w złotych na tonę wyrobu w latach 2012-2015 Rok: 2012 2013 2014 2015Wskaźnik: 1,9; 1,9; 1,8; 1,8 _zł/tonę_____________________
_______________________________________ ____________________
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Plik |
Opis |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|