| |
Zarząd APLISENS S.A. _"Spółka"_ informuje, iż w dniu 26 marca 2026 r., zgodnie z postanowieniami
§11 ust. 2 Statutu Spółki, Zarząd APLISENS S.A. podjął uchwałę w sprawie określenia
strategii Grupy Kapitałowej APLISENS na lata 2026-2028 _"Strategia" oraz "Grupa" odpowiednio_.
W tym samym dniu Rada Nadzorcza Spółki podjęła uchwałę o akceptacji Strategii.
Strategia na lata 2026-2028 stanowi zmodyfikowaną kontynuację dotychczasowych kierunków
rozwoju Grupy. Została opracowana jako odpowiedź na sukcesywną realizację celów z
lat ubiegłych, przy jednoczesnej adaptacji do radykalnych zmian w otoczeniu makroekonomicznym.
Aktualizacja założeń strategicznych wynika z konieczności zmierzenia się z trzema
kluczowymi wyzwaniami:
- Presja kosztowa: skokowy wzrost średniej płacy w Polsce _wyrażonej w EURO_, który
zmienia strukturę kosztów wytworzenia i wymusza odejście od prostej przewagi kosztowej
opartej na sile roboczej.
- Rygor regulacyjny: dynamicznie rosnące wymagania i obostrzenia prawne w UE i Polsce,
w szczególności w obszarze norm technicznych oraz raportowania niefinansowego.
- Dynamika rynkowa: konieczność poszukiwania nowych źródeł marży poprzez bezpośrednią
obecność na rynkach zagranicznych oraz elastyczność w doborze modeli sprzedaży.
Głównym celem nowej perspektywy jest transformacja modelu operacyjnego Grupy w stronę
organizacji opartej na wysokiej technologii, automatyzacji i zwinności handlowej.
Realizacja strategii opiera się na czterech fundamentach:
- Optymalizacja produkcji i portfela: koncentracja na wyrobach wysokomarżowych, rezygnacja
z nierentownych nisz, transfer produkcji niektórych wyrobów APLISENS innym producentom
oraz rozszerzenie kooperacji, rozszerzenia asortymentu produktów poprzez opracowania
własne, akwizycje i dołączanie do oferty APLISENS wyrobów innych producentów.
- Koncepcji Przemysłu 4.0: Szeroko rozumiana robotyzacja procesów wytwórczych oraz
cyfryzacja obszarów administracyjnych z wykorzystaniem sztucznej inteligencji _AI_
w celu trwałego obniżenia jednostkowego kosztu produkcji i budowy odporności na presję
kosztową otoczenia. Unowocześnianie technologii, w tym wymiana starszych urządzeń
na nowocześniejsze i bardziej wydajne.
- Konsolidacja infrastrukturalna: rozbudowa zakładu produkcyjnego w Radomiu połączona
z inwestycjami w unikalną aparaturę badawczą _m.in. stanowiska do kalibracji przepływomierzy
o średnicach do 1000 mm_, ograniczenie ilości oddziałów produkcyjnych.
- Ekspansja kapitałowa i handlowa: tworzenie nowych spółek zależnych na terenie UE
oraz aktywny rozwój kanałów sprzedaży tj. sprzedaż produktów APLISENS pod logo innych
firm operujących na rynkach o niskiej rozpoznawalności marki APLISENS.
W ramach Strategii rozwoju Grupy, Zarząd określił następujące główne kierunki i cele
działań na lata 2026-2028 będące realizacją misji i wizji przedsiębiorstwa:
CELE FINANSOWE
- Wzrost przychodów ze sprzedaży do około 180 mln zł w 2028 roku.
- Roczna dynamika wzrostu w kolejnych latach: 2,5%, 9,1%, 9,7%.
- Wzrost EBITDA do około 47 mln zł w 2028 roku.
- Dążenie do wzrostu wskaźnika rentowności kapitału własnego ROE.
CELE RYNKOWE I ROZWOJOWE
- Zwiększenie rozpoznawalności oraz udziału rynkowego na wszystkich rynkach krajów
UE oraz na wybranych rynkach pozaeuropejskich takich jak region Bliskiego Wschodu,
Azja Południowo-Wschodnia, USA, Indie, Australia oraz zaistnienie na rynku chińskim.
Umocnienie pozycji lidera na rynku krajowym. Utrzymanie pozycji na wybranych rynkach
WNP _w dalszej perspektywie - odzyskiwanie pozycji na rynkach WNP_.
- Rozszerzenie i uporządkowanie oferty rynkowej ewentualna ich modyfikacja w celu
spełnienia nowych i zmieniających się wymogów prawnych niezbędnych do utrzymania i
uzyskania nowych certyfikatów na obecnie obsługiwanych rynkach oraz na nowych rynkach
branżowych i terytorialnych
- Zwiększenie skali produkcji przepływomierzy elektromagnetycznych oraz rozszerzenie
oferty o przepływomierze o dużych średnicach oraz budowa stanowiska do wzorcowania
przepływomierzy o średnicach do 1000mm.
- Akwizycje producentów aparatury kontrolno-pomiarowej rozszerzające ofertę Grupy.
PROCESY WEWNĘTRZNE
- Automatyzacja, robotyzacja i optymalizacja procesów produkcyjnych i pozaprodukcyjnych
prowadzących do zwiększenia wydajności i obniżenia kosztów.
- Modyfikacja wyrobów umożliwiających skrócenie czasów technologicznych oraz obniżenie
kosztów komponentów.
- Tworzenie narzędzi informatycznych rozszerzających funkcjonalności sytemu ERP i
usprawniających wszelkie procesy produkcyjne i pozaprodukcyjne.
W przyjętej Strategii, bazując na historycznych transferach zysków do akcjonariuszy,
Zarząd przewiduje rekomendowanie wypłat dywidendy na poziomie nie niższym niż 30%
zysku netto APLISENS S.A. w kolejnych latach oraz nie wyklucza dalszych skupów akcji
własnych.
W ramach przyjętej polityki inwestycyjnej Zarząd planuje przeznaczyć na inwestycje
łącznie kwotę 61,7 mln zł, tj. odpowiednio 8 mln zł, 25,3 mln zł oraz 28,4 mln zł
w kolejnych latach.
Szerszy opis Strategii Grupy Kapitałowej APLISENS na lata 2026-2028, w tym szanse
i zagrożenia dla rozwoju na poszczególnych rynkach oraz elementy ESG, został przedstawiony
w załączniku do niniejszego raportu bieżącego.
|
|
RB-W: Przyjęcie strategii Grupy Kapitałowej APLISENS na lata 2026-2028 
