Biblioteka GPW - Lista
Corporate governance
 
                                            Wynagradzanie Rad Nadzorczych
Wynagrodzenia członków rad nadzorczych w spółkach notowanych na GPW są mocno zróżnicowane - zarówno jeśli chodzi o ich wysokość, jak i formę wypłacania. Jak wygląda ten segment rynku płac? Jakie kryteria powinny być brane pod uwagę przy ustalaniu wynagrodzeń członków rad? Czy można powiązać płace członków rad z wynikami spółki? Czy członkowie rad powinni brać udział w programach motywacyjnych? Czy należy dodatkowo wynagradzać członków komitet audytu? Płacić miesięcznie czy za posiedzenie? Poniżej krótki przegląd zmian w wynagradzaniu członków rad w minionym roku, a na kolejnych stronach wypowiedzi ekspertów.
Czytaj dalej w dołączonych plikach
- Za co, ile, komu, w jakiej formie - płacić członkom rad nadzorczych? 2424
- Aleksander Chłopecki: Płacić za dodatkową pracę i kwalifikacje 1559
- Bogusław Dąbrowski: Płace w ramach rady powinny być zróżnicowane 1468
- Matthew Tebeau: The compensation of some board members is too low 1188
- Andrzej S. Nartowski: Posiedzenie nie jest wartością 1824
 
                                            Funkcjonowanie i rozwój komitetów audytu
Rady nadzorcze spółek z indeksu WIG20, które powołują komitety audytu, najczęściej powierzają tym komitetom odpowiedzialność w zakresie sprawozdawczości finansowej oraz udziału w wyborze audytora zewnętrznego. Zdecydowanie mniej spółek włącza do katalogu tej odpowiedzialności kontrolę wewnętrzną, a jeszcze mniej zarządzanie ryzykiem.
Czytaj dalej w dołączonych plikach
 
                                            Przywrócić powagę instytucji absolutorium w spółce akcyjnej
Czy prawidłowo udzielone absolutorium można cofnąć? Czy można je przywrócić po negatywnej decyzji walnego zgromadzenia? Jakie są skutki prawne udzielenia lub nieudzielenia absolutorium? Jakimi kryteriami kierują się inwestorzy instytucjonalni przy głosowaniu nad absolutorium? Czy nieudzielenie absolutorium musi dyskwalifikować kandydata na członka organu instytucji finansowej? – te i inne pytania zadaliśmy praktykom rynku giełdowego.
Czytaj dalej w dołączonych plikach
 
                                            Dobre Praktyki Spółek Notowanych na GPW (2007)
Czytaj dalej w dołączonych plikach
 
                                            Pułapki sukcesji: gdy rada nie chce, ale musi
Podstawową charakterystyką świata współczesnych korporacji jest zmiana. Jest to jedyna rzecz, która w tym pełnym niepewności świecie, jest pewna. Zmiany pojawiają się nieustannie i wszędzie.
Czytaj dalej w dołączonych plikach
 
                                            Oceniać czy nie oceniać? Praca rad dyrektorów i rad nadzorczych pod lupą
Początek XXI wieku przyniósł kolejną falę zainteresowania problematyką nadzoru korporacyjnego. Wywołały ją korporacyjne trzęsienia ziemi, które dotknęły wiele krajów, niwecząc wręcz istnienie lub mocno zaburzając dotychczasową działalność wielu spółek. Obserwowany obecnie wzrost tego zainteresowania nie powinien wzbudzać zaskoczenia. Historia bowiem lubi się powtarzać.
Czytaj dalej w dołączonych plikach
